Взгляд из Бреста и Витебска на итоги работы Белгазпромбанка в первом полугодии
Отчет за первое полугодие 2021 года продемонстрировал стабильную работу банка, что позволило в полной мере обеспечить выполнение планового показателя по прибыли, соблюдение пруденциальных требований, а также сохранить позиции системно значимого финансово-кредитного учреждения страны.
Основные финансовые показатели деятельности Белгазпромбанка находятся в рамках утвержденного акционерами стратегического плана развития. Активы на отчетную дату составили 3 869 млн руб., в которых доля операций кредитного характера поддерживалась на уровне 70%. Качество кредитного портфеля остается стабильным.
Собственный капитал составил 774 млн руб., что соответствует плановому уровню. Объем нормативного капитала и нормативы достаточности капитала подтверждают созданный банком запас прочности.
Но, как известно, «большое видится на расстоянии»… «Банк.NOTE» поинтересовался мнением и выводами руководителей наших удаленных подразделений -- областных дирекций,-- сделанными ими «по итогам» первого полугодия 2021 года. На наш вопрос откликнулись главы Витебской и Брестской областных дирекций банка: Александр Шляхто и Наталья Арцименя.
– Каковы для Вас и Вашей областной дирекции итоги первого полугодия 2021 года?
Александр Шляхто: На мой взгляд, всё было (и идёт) ровно, полет нормальный :). А какие итоги для дирекции нужно или можно подвести за первое полугодие, кроме финансовых? Это если по-скромному :). Про прошедшую «кадровую оптимизацию» я деликатно умолчу…
Исходя из опыта нашей работы, необходимо оценить так называемый план-фактный анализ. Вот он нам и покажет качество планирования и результат достижения плановых показателей за I полугодие.
Здание Витебской областной дирекции Белгазпромбанка
Наталья Арцименя: В целом полугодие Брестской областной дирекцией завершено на достойном уровне. Выполнен план по прибыли за полугодие, восстановлена положительная динамика депозитного портфеля за счет прироста в депозиты белорусских рублей, которые ранее клиенты размещали в других банках. Данный тренд особенно был положительным в мае-июне. Также нас порадовал показатель прироста количества клиентов дирекции, для примера: январь - отток 25 клиентов, апрель - прирост на 25 клиентов, май - прирост на 32 клиента.
В первом полугодии произошла реорганизация структуры дирекций. Оценку результата реорганизации в целом пока рано подводить. Но уже сейчас можно сказать, что выделение продаж в одно подразделение целесообразно с точки зрения клиентоориентированности. Могу отметить, что передача на аутсорсинг функций группы инкассации и перевозки ценностей у нас в дирекции позволила значительно снизить расходы по данному направлению.
– Какими достижениями 2021 года уже можно гордиться?
Александр Шляхто: Сразу захотелось ответить на этот вопрос словами известного детективного писателя Джеффри Линдсея, перефразируя его немного: «Мы гордимся тем, что нам удалось сделать, и нетерпеливо ожидаем то, что еще предстоит сделать». Мне не хочется, загибая пальцы, перечислять детали «а вот здесь мы это аж на 105%!», «а вот тут это было более чем в 2 раза!», «а здесь вот стали лидерами среди тех-то!» и т.п. Согласитесь, ведь сегодня, впрочем, как и вчера, одним из главных наших (в т.ч. и для всего Белгазпромбанка!) достижений, которым мы все можем гордиться, остаётся упорство и целеустремленность в достижении поставленных целей! И хочу заметить, что все цели в большинстве своем успешно достигаются. Занимаясь предоставлением клиентоориентированных, высокотехнологичных банковских продуктов и услуг финансового назначения, мы хорошо зарекомендовали себя на рынке Витебского региона. У нас в дирекции сформирована опытная, сплоченная и стремящаяся к постоянному развитию команда профессионалов, способная решать поставленные задачи благодаря накопленному опыту. А это и есть, по моему мнению, как раз самое большое достижение, которым можно и, главное, нужно гордиться!
На фото: январь 2020г. Витебской областной дирекции - 25 лет.
Наталья Арцименя: Построить собственный дом – одна из важнейших целей в жизни не только для конкретного гражданина, но и для организации. Введенный в апреле в строй новый офис Брестской дирекции стал украшением города и гордостью коллектива. Новый «дом» позволил решить вопросы, возникавшие из-за стесненных условий работы в старом здании – как у клиентов, так и у сотрудников. Это выражается прежде всего в комфорте при обслуживании наших клиентов, отсутствии очередей к менеджерам, просторных светлых и уютных помещениях, великолепном лобби-баре, где могут вкусно и недорого пообедать как сотрудники банка, так и клиенты.
Здание Брестской областной дирекции Белгазпромбанка
– Каковы планы на второе полугодие?
Александр Шляхто: У дирекций есть один общий план финансового развития, который был доведен сбалансированной картой показателей еще в начале текущего года. Будем стремиться его выполнить. Если в деталях, то работа во втором полугодии будет направлена на обеспечение сохранности качества кредитного портфеля, формирование ресурсной базы, удержание и возврат старых клиентов и привлечение новых и т.п., и самое важное - на сохранение и удержание эффективно работающего, позитивного и мотивированного (рассчитываю на это!) персонала, досконально знающего свой функционал.
Наталья Арцименя: Важнейшей целью Брестской областной дирекции на II-е полугодие остается, впрочем, как и всегда, выполнение доведенных плановых показателей, сохранение работоспособного коллектива профессионалов, поддержка доброжелательной атмосферы в коллективе, сохранение и увеличение клиентской базы. Будем работать над качественным внутренним наполнением нашего внешне красивого здания!
Одно из праздничных мероприятий Брестской областной дирекции Белгазпромбанка
