В апреле 1994 года в Минске по адресу ул. Могилевская, 41, открылся первый филиал банка «Олимп». В 1997 году «Олимп» стал Белгазпромбанком, а спустя некоторое время и филиал №1 был преобразован в Минскую областную дирекцию. В последние дни нынешней весны банк официально уведомил клиентов, что Минская областная дирекции с 01.06.2021 закрывается, и перевел ее клиентов на обслуживание в головной офис… Как принято говорить: «ушла эпоха»! Какой она была, какими были её сотрудники, и как сегодня им работается в «большой семье» головного офиса Белгазпромбанка?
Рассказывает директор департамента корпоративного бизнеса Белгазпромбанка (в недавнем прошлом -- директор Минской областной дирекции) Андрей Андрейчиков (на главном фото в центре):
– Минская областная дирекция – одна из лучших страниц истории моей работы в банке, её невозможно забыть. Подразделение прошло путь длиной почти 30 лет, причём прошло достойно, с высокими результатами развития бизнеса. Дирекция была одной из лучших, а это итог работы команды единомышленников, для которых Белгазпромбанк стал «родным домом» и возможностью реализовать себя в банковской сфере.
Предмет нашей гордости: самая большая сеть ЦБУ среди областных дирекций, лучшие центры банковских услуг. Все удалённые точки продаж были переформатированы в современные банковские офисы с полноценным обслуживанием корпоративных и розничных клиентов. Теперь центры банковских услуг перешли под крыло департамента розничного бизнеса, остальные сотрудники дирекции были распределены по профильным подразделениям головного офиса.
Пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех коллег из теперь уже бывшей Минской областной дирекции за добросовестную и слаженную работу, и пожелать им дальнейших успехов и достижений в «новом формате», на новых местах на благо развития ОАО «Белгазпромбанк».
На фото: празднование 25-летия Минской областной дирекции (19 апреля 2019 года)
Как проходил процесс реорганизации Минской областной дирекции? Говорит заместитель начальника управления корпоративного кредитования (экс-заместитель руководителя дирекции) Вадим Дмитриев:
– Благодаря слаженной работе различных служб банка процесс реорганизации дирекции прошел гладко для сотрудников и безболезненно для клиентов. Если вначале многие из них после получения уведомлений о закрытии дирекции высказывали свое беспокойство по поводу дальнейшего обслуживания, то впоследствии их опасения были сняты. Клиенты получили возможность выбрать удобную точку обслуживания.
Смена коллектива, обстановки волновала, конечно, и сотрудников. За годы совместной работы для многих дирекция стала "второй семьёй". А покидать хорошую, дружную семью – это всегда стресс. Однако, когда встречаешь коллег и видишь улыбки на их лицах, а в разговоре звучит только позитив, то становится понятно, что адаптация на новом месте прошла благополучно. И еще приятно слышать хорошие отзывы о сотрудниках от их новых руководителей, и осознавать, что дирекция подготовила для банка настоящих профессионалов.
Главный экономист группы анализа и администрирования кредитного портфеля Светлана Берестевич:
– Проработав в Минской областной дирекции длительное время, могу с твердой уверенностью сказать, что наш коллектив – это большая дружная семья. Вместе решали вопросы, вместе отдыхали. Не было текучки кадров (за исключением ухода в декретный отпуск), а это о многом говорит.
Тяжело было расставаться с коллегами из МнОД. Морально и психологически мы не были готовы к переходу в головной офис. Первую неделю было трудно принять факт закрытия дирекции, новое место работы и обязанности. Только благодаря поддержке коллектива группы администрирования и анализа кредитного портфеля адаптация к работе на новом месте прошла безболезненно. Коллектив очень дружелюбный и всегда готов прийти на помощь.
***
Управление по работе с персоналом совместно с другими заинтересованными подразделениями Белгазпромбанка провело масштабную работу в рамках кадрового администрирования и правильного, в строгом соответствии с требованиями законодательства, процесса реорганизации Минской областной дирекции. Подробнее об этом рассказала начальник отдела кадрового администрирования управления по работе с персоналом Ольга Цухло:
– Были проработаны и успешно решены вопросы заполнения имеющихся в головном банке вакансий за счет кандидатов Минской областной дирекции по направлениям бизнеса банка.
Так, специалисты были переведены и трудоустроены в департамент кредитования и инвестиций, департамент розничного бизнеса, управление по работе с проблемными активами, отдел документационного обеспечения управления.
Также были осуществлены кадровые процедуры в отношении работников ЦБУ, ранее расположенных в Минской области -- ЦБУ №501 в г.Молодечно, ЦБУ №502 в г.Солигорске, ЦБУ №503 в г. Борисов, ЦБУ №504 в г.Несвиж, ЦБУ №505 в г.Фаниполь, ЦБУ №506 в г.Дзержинск -- они утратили статус самостоятельных структурных подразделений и перешли в состав департамента розничного бизнеса, что по мнению руководства банка нацелено на дальнейшее улучшение основных бизнес-процессов, а по мнению управления по работе с персоналом позволило оптимизировать организационную подчиненность и структуру.
В этой связи перед управлением по работе с персоналом стояла задача по оперативному документальному оформлению трудовых отношений, работа носила интенсивный характер и не ограничивалась 8 часами рабочего времени, однако несмотря на все возникающие трудности, ответственные специалисты управления по работе с персоналом своевременно и в полном объеме осуществили все необходимые процедуры.
